アクセシビリティという言葉がある。障がい者などに対する合理的配慮のことだ。
クラウド会計ソフトで有名なfreee(フリー)は、人事労務で視覚障害を持つ従業員に配慮した職場環境作りをしている。皆さんの身近にあるiPhoneやiPadはアクセシビリティを導入し障がい者が無理なく社会に参加できるハードウェアになっている。

そのフリーが今「オンライン融資」の提案に参入するという。弥生、マネーフィワードもメガバンクであるみずほ銀行や三菱UFJ銀行のサービス競争に新興勢が風穴を開けようとしている、という。

フィンテック(金融&技術)は多大な勢力が世界を巻き込んで競争が混沌としている。

それがGAFAだ。
G・・・グーグル
A・・・アマゾン
F・・・フェイスブック
A・・・アップル

以前、私はこう提唱した。「個人情報を制するは世界を制する」。

フェイスブックが仮想通貨に参入したことで、フィンテックに一時動揺が走り、
巨大ITに対して「GAFA規制」の牽制が入っているが、GAFAは揺らいでいない。

それどころかフェイスブックが資本主義の崩壊へのヒントを与えてしまった。

「オンライン融資」は素早く顧客を囲い込むために必然とされるが、
果たして現働き盛りのビジネス層はそれを活用するだろうか?

世はインターネット、クラウドである。メガバンクとしてはここへ来るのに躊躇しすぎた。
歴史ある企業の「悪い習慣」なのだ。

ただGAFAにも大きな隙がある。
クラウド自身がサービスであることには間違いないが、とにかく顧客(従業員含む)に対してのサービスが
限界にきている。
実際メガバンクも大して変わりはないが・・・。

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スタートアップ、
世の中価値がなくなったモノは捨てられる。「捨てるをなくす」を掲げて創業したのがフリーマケットで一躍業界最大手になったのが「メルカリ」だ。創業は2013年とこの分野では後発だが、今や月間利用者数が1300万に達する。
創業者の山田進太郎には「地球や人類に対して何か少しでも役に立ちたかった」と。

山田氏は早稲田大学中に楽天にインターンし、楽天オークションの立ち上げ等を経験しています。
学生時代に起業して成功した人は結構いますよね。

この度、立命館大学が三菱地所と連携し、キャンパスでロボットの活用を始めた。
「知を創るキャンパス・わくわくキャンパス」で人材を育成したいというのは、立命館大学の仲谷善雄学長だ。

中谷学長、
予想や予測という言葉が立ち向かえないほどの変化が、世界中で起きている。このような時代には混沌とした状況の中から価値を見出し、あるいは新たな価値を創造することにより、社会にインパクトを与えることのできる「超創人材」とも呼べる人材が求められる。
超創人材はAI・IoTが進化していく時代に、本当に大切なものを見分けられる感性、それらをメッセージや行動の形で社会に投げかけられる創造力と構想力、そしてそれらを協議的に実現できるコミュニケーション力と行動力が求められる。
このような資質は「教える」という行為から身につくものではない。教え、学ぶという関係性の中では、学生が教育を超えることは難しい。学生が、教員を軽々と超え、世界に羽ばたく上で、大学の役割は何か。それは、学生に内在する知的好奇心や能力を最大限に引き出すことだ。そのためには、学生が問題意識や好奇心を持つ「きっかけ」を提供し、各自の問題意識を高め、発展させることができるプログラムや教職員、施設、組織などの「環境」を整備することである。


「知を創る」。学生は基本的に自由だ。だから発想も無限かといえば困難な部分があるかもしれない。しかし教職員を超えることは幾らでもできると思う。

日本マイクロソフトが開発した会話ができるAI「りんな」が大ヒット!
エイベックス・エンタテイメントの大型新人だ。

現在の歌声では、人間の歌声を表す波形データをつなぎ合わせる方法が主流だ。

りんなはAIの中核技術で和え宇深層学習で、複数の人の声の高さや大きさ、息継ぎなどを学んだ。
波形のつなぎ合わせではなく、曲と歌詞に合わせてりんなが歌う。

AIで菓子を作る試みもある。東北大学の乾健太郎教授と産業技術総合研究所は、メロディに合わせて自動的に歌詞を作成する技術を開発した。文や段落の切れ目と曲の休符の部分を上手く重ねられるように学習し、歌詞のないクラシック曲にも自在に歌詞をつけられる。

AI活用は絵画などを作る分野にも広がりそうだ。ペガラジャパン(千葉県)はカメラに映った人間の顔をリアルタイムでアニメ風のイラストに変換するシステムを開発した。

同社はAIの最新手法「敵対的生成ネットワーク」(GAN)を使った。写真からアニメを作るAI、アニメの出来具合を評価するAI、さらにアニメから写真を生成するAIとその写真を評価するAI等複数のAIを組み合わせた。

人間の顔とアニメ風のイラストの画像を其々1万枚を学習させた今回のシステムは、初めて見た人間の顔でも上手にイラストに変換できるようになった。


初音ミクで有名になったボーカロイドは急速にファン層を取り込み、未だ進化を続けている。
それまではAIという概念ではなく、自動演奏をロボットにさせる、という形だったが、AIの進化は、いよいよ人間の気まぐれや抑揚、体内部から発せられる感情をも我々に伝えようというのだ。

ご存知の方も増えてきたと思いますが、
SDGs(エス・ディ・ジーズ)いわゆる国連「持続可能な開発のための2030アジェンダ」。


2000年9月、MDGs「国連ミレニアムサミット宣言」
MDGsは,極度の貧困と飢餓の撲滅など,2015年までに達成すべき8つの目標を掲げ,達成期限となる2015年までに一定の成果をあげました。その内容は後継となる持続可能な開発のための2030アジェンダ(2030アジェンダ)に引きつがれています。

2015年9月、ニューヨーク国連本部において「国連持続可能な開発サミット」が開催され、193の加盟国によって「我々の世界を変革する:持続可能な開発のための2030アジェンダ(2030アジェンダ)」が採択されました。

このアジェンダは大きく17の目標と169のターゲットが掲げられていますが、2030年までに国連加盟国が各々の目標を達成することになっています。

今回は2025年大阪・関西国際博覧会が果たすSDGsへの役割にについて記事を載せます。

事業構想大学院大学より
SDGsの研究、書籍出版を行い、企業、大学、自治体の方々とSDGs研究会を進めています。本学の教授であるパナソニックの竹安執行役員と学校法人先端教育機構の東理事長が、研究の未来と大阪・関西万博に向けた提言を語ります。

竹安 これまでブランド戦略やCSR(企業の社会的責任)に関わってきましたが、SDGsについては様々な側面から社会を変えるキーワードとして取り組んでいく時が来たと考えています。社会貢献的な市民活動の取り組みは大変重要ですが、これからは、事業経営の中でSDGsとどう向き合って行くかをさらに議論する必要に迫られています。

 環境と哲学の雑誌「環境会議」「人間会議」を20年程前に創刊し、社会のあるべき姿を志向してきましたが、SDGsの流れによって、産官学あらゆる立場の人々が共に考える環境が整ってきたと感じます。 

経済産業局は2019年4月に海外M&A研究会の報告を取りまとめた。

以下
近年、海外M&Aは、激しいグローバル競争の中で、日本企業がスピード感を持った成長を実現していくうえで重要かつ有効なツールとなっています。また、これまで国内を主たる事業基盤としてきた企業も含め、海外M&Aの裾野が一層拡大しています。他方で、海外M&Aに関しては、国内のM&Aや現地法人設立による海外進出と比較しても、制度・言語・文化面の違いをはじめとして難度が高い側面があり、期待された成果を十分挙げられていない事例も少なくありません。
そこで、経済産業省は、昨年8月より、海外M&Aに関し豊富な経験と知見を有する専門家を集めた「我が国企業による海外M&A研究会」を開催し、日本企業が抱える課題やその克服のための取組について、海外M&Aに積極的に取り組む企業へのヒアリングや専門家を交えた議論、公開シンポジウムを通じて検討してきました。以上

それに相反して国内の事情は、後継者難に悩む中小企業が増加し続けていること加え、合併・買収のマッチング事業が台頭、またここへきて副業の解禁により会社員などが相次いでM&Aに参入してきた背景がある。

業界M&A屈指の情報サイトを運営するトランビ(高橋聡社長・東京)
注力するのが、年商1億円に満たない中小企業のM&Aだ。日本の法人の8割は中小企業が占めるが、書類作成などの手間がかかる割に、コストに見合う手数料が得られない。大手仲介業者が見捨てていた領域である。

「相手探しにかかる時間やコストを減らせれば、埋もれていたニーズが表に出てくる筈」
2016年の設立以降、M&Aのマッチング数は累計で1万2000件に達する。
地方自治体の商工会なども売り手として台頭している。長野県安曇市と同士商工会は、事業継承の相談にきた経営者から思いや譲渡希望額を聴き取り、トランビのサイトに代理登録する。


長年男性中心だった企業社会は女性企業人の育成が後手に回ってきた。
女性管理職登用が急がれる中、企業単独で手が回らない部分を大学が補おうとしている。

関西学院大学ハッピーキャリアプログラム・10カ月育成コース。
「彼がパティシエとして成功できた秘訣は何ですか?経営学のフレームワークを使って分析してみてください」
この日の講義は「クリティカルシンキング」

クリティカルシンキング(批判的思考)とは、ビジネスのセミナーなどでよく使われる手法だ。
自分の考え方や判断が間違ってないかを批判的に評価するスキルを身に付ける。批判的な観点に立脚して物事を考えること、論理的・客観的・合理的に思考を展開することなどを意味すること。

講師は同大学院ビジネススクールの佐藤善信教授。
「管理職に必要な素養を身に付けるのに手加減はしない」と断言する。

同コースは2014年度に始まり、組織マネジメントや経営戦略、マーケティングなど、これまで企業の管理職やその候補生、起業家等112人が受講している。

福岡女子大学は「女性トップリーダー育成研修」を2017年から開く。
2泊3日の合宿と1日のフォローアップ研修がセットで地元企業から幹部候補生ら約20人が参加する。

「実務スキルや実践力は社内県h数などでも学べる。大学として企業の女性リーダー育成にどう貢献できるかを考え、志と感性の育成に軸足を置いた」(野依智子副学長)


何故、大学の立場で女性管理職になる人材を育成するのか?


欧州各地で次世代通信「5G」の商用化が相次いでいる。

英国では携帯最大手EEが、サービスを始めたほか、
ボーダフォングループも7月に予定している。

しかし通信インフラには、中国の通信機器大手ファーウェイを採用する企業が少なくない。
欧州では同社製品による5Gが動き出している。

いち早く採用したスイスのサンライズは4月から150の市町村で通信を始めた。
ネットワークのインフラは全面的にファーウェイを採用。

5Gについては米国、韓国が4月に商用化した。
スイス以外の欧州の主要国はここへきてサービス買いが相次ぐ。

2018年の世界の携帯基地局のシェアはファーウェイが31%でトップだった。
7月に始めるボーダフォンもファーウェイを一部で使っている。
性能が評価されているほか、価格面でもエリクソンやノキアより安い。

政府にとっても、5Gは自動運転など将来の革新技術を巡る競争に欠かせない。もし特定の企業を認めるかどうかを決断できずにサービスを開始が遅れれば利用者が負担が。「そのためファーウェイを導入して様子を見る」という姿勢に傾く。

一方、日本では住友商事が次世代通信規格「5G」を活用し、CATVの光ファイバー網に無線を組み合わせる実験を始める。そんな中でもCATV事業者が持つ光ファイバーのケーブル網に接続する形で無線基地局を建設し、半径数100メートルの範囲に5Gの電波を飛ばす。基地局の装置は韓国サムスン電子製が設置できれば、CATVの番組視聴や高速ネット接続のサービスが利用できるようになる。





G20サミット(20カ国地域首脳会議)が間近に迫る中、
5月に東京で別のサミットが行われた。
「Y(ユース)20サミット」G20各国の若者代表による公式関連会合だ。

これはG20の首脳に政策を提言するために共同声明が反映されます。

Y20には各国の39歳以下の学生や研究者、官僚、民間人らが代表として、
ここが大事なのだが、G20で実際に扱うテーマを若者らしさを意識し主催国が決める。

実際に今年のテーマは、
々餾殍念
▲咼献優垢抜超
仕事の未来
この3つを選んだ。

またG20には公式の関連会合が8つある。
経済団体(B20)
市民社会(C20)
労働組合(L20)
科学者(S20)
シンクタンク(T20)・・・持続可能な開発目標(SDGs)や気候変動など10のテーマ
都市(U20)・・・小池小百合東京都知事がが議長となり環境政策や防災政策を盛り込んだ共同声明をまとめた。
女性(W20)
ユース(Y20)だ。

Y20の議論によってはG20さながらに先進国と新興国の主張が対立する。日本の代表の一人揚岩さんは「国の指導者に読んでもらうためには端的で短いコミュニケにする必要があり、どの部分をカットするかで議論が紛糾した」と振り返る。

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